Elsebeth Fogh yder konsulentbistand på flere niveauer i organisationen. Hun er strategisk rådgiver og coach for flere virksomhedsejere og ledere, og har flere års erfaring med bestyrelsesarbejde bl.a. afdækning af vision, mission, værdier, strategiske mål og udarbejdelse af handlingsplaner jfr. Business Excellence modellen, så alle områder i virksomheden dækkes ind.
Hendes kernekompetence er at omsætte værdierne til daglig adfærd via dialogprocesser, så den enkelte medarbejder tager ansvar og kan se sig selv i en vigtig rolle for helheden.
Konsulentopgaverne spænder vidt fra udarbejdelse af strategi, forretningsplaner, kvalitetshåndbøger/kvalitetsstyringssystemer, projektbeskrivelser, organisationsplaner og funktionsbeskrivelser over rekruttering, medarbejderudviklingssamtaler og undervisning i salg, service, kommunikation, konflikthåndtering, rekruttering etc.
Hun er særligt inspireret af værdierne bag konceptet Den Lærende Organisation, hvor fokus er på læring og udvikling i et støttende miljø, hvor der er stor åbenhed og teamspirit. Vind/vind tankegangen er i højsædet, og der arbejdes med udgangspunkt i BALA modellen, hvor alle behov hos alle interessenter søges afdækket og accepteret før løsningerne kommer på bordet, prioriteres og aftaler indgås.
Hun er certificeret DISC og DISK konsulent, hvor værktøjskassen indeholder redskaber til brug for rekruttering og medarbejderudvikling. Klik her for at læse mere.
Citat fra virksomhedsejer Tina Jæger, MatchMind
Elsebeth sætter sig godt ind i virksomhedens problematikker og skaber et behageligt miljø, hvor medarbejderne føler sig trygge. Hun er helt nede på jorden, autentisk og troværdig. Hun virker ikke poleret. Hun kommunikerer klart og tydeligt og har en god og åben sparring med ledelsen.
