Se videoen her med interview om kønsforskelle i kommunikationen, der kan have omkostninger i relationerne. Kvinderne har f.eks. større blodgennemstrømning i hjernen hvilket betyder, at de er bedre til at læse kropssprog, mimik etc. mens mænd er bedre til at tune ud når han mister fokus og i stand til at tænke på ingenting. De kan tage en time out. Mænd afstresser med fysiske aktiviteter hvorimod kvinder kommunikerer. Når kvinder bliver spurgt hvad de tænker, tror de der lægges op til dialog, diskussioner og proces, mens mænd tror der lægges op til beslutninger og resultater og ønsker ikke for meget information. Kvinder oplever derfor ofte i erhvervslivet at de ikke værdsættes eller forstås ifølge forfatteren. Deres hjerne har tendens til at internalisere tingene og føle sig personligt såret, hvor mænd eksternaliserer
Chefcoach Jeff Malone gæster Danmark
Så er det igen lykkedes at få min mentor den fantastisk dygtige coach Jeff Malone, Ford Institute for Integrative coaching til landet, hvor han lørdag den 19. holder en workshop vedr. relationer. De sidste par gange vi har haft fornøjelsen af hans workshops har der været totalt udsolgt og lang venteliste, men vi har stadig et par ledige pladser, hvis du slår hurtigt til. Du får det til en specialpris på kun kr. 695 hvis du skriver mig på som reference ved tilmelding. Han har betydet alt for min succes på så mange områder af mit liv. Læs invitationen her
Ledere står til rådighed døgnet rundt, men har brug for “helle”
Et stigende antal ledere er tilgængelige også efter ”fyraften”, viser tal fra undersøgelsen Det Danske Ledelsesbarometer 2011, foretaget af Lederne i samarbejde med Aarhus Universitet, Business and Social Sciences. Af de 3.040 adspurgte ledere siger knap halvdelen, 45 procent, at de står til rådighed for deres arbejdsplads døgnet rundt. I 2005 var det 39 procent. – En af fordelene ved lederjobbet er den fleksibilitet, som lederen har til at planlægge og udføre sine opgaver. Nogle gange er det inden for normal arbejdstid på arbejdspladsen, andre gange foregår det på en hjemmearbejdsdag, om aftenen eller i weekenden. Men fleksibiliteten går begge veje, og arbejdspladsen kan også forvente, at ledere er til rådighed også uden for ”normal” arbejdstid. Derfor er det vigtigt, at lederen skaber sig nogle tidspunkter, hvor der er ”et helle”, for derved at opnå en hensigtsmæssig balance mellem arbejde og fritid, siger Trine Dilèng, ledelsesrådgiver hos Lederne. Læs mere her
Heartcore lederstjerne – foredrag med Mads Øvlisen
Som du måske ved vandt Mads Øvlisen årets CSR pris ved den store prisuddeling forleden, så det var en stor ære, at han i torsdags var key note speaker i Fynsk Erhverv, hvor han fortalte om sin nye bog. Nogle af hans hovedpointer var at man skal gå igang med at sætte social ansvarsbevidsthed på dagsordenen, fordi det er det rigtige at gøre rent menneskeligt, men også økonomisk, og så handler det også om fornuftig risiko styring. Det er vigtigt at lederen har hjertet med i de initiativer der sættes i gang. Han talte om ordentlighed og troværdighed. Medarbejderne er hele grundlaget for virksomheden og dermed det vigtigste fokusområde fremhævede han, da det er fra dem udviklingen, kreativiteten og innovationen kommer. Han talte om næstekærlighed og behovet for at “betale tilbage” for alt det der har beriget hans liv. At gøre noget for menneskeheden bla. gennem produktudviklingen i Novo, og en konkret indsats bl.a. gennem FN´s Global Compact. At følge sin passion.
Kvinder skaber ro i bestyrelser
Ifølge Børsen 7.10 peger seneste forskning – med en række spørgsmål til 452 nordiske bestyrelsesmedlemmer og 120 administrerende direktører om kvinder i bestyrelser – mod langt færre konflikter, når der er kvinder til stede. Kvinder er mere lydhøre end mænd og gode til at komme konflikter i forkøbet, da de regner med at de vil opstå. Samtidig fokuserer bestyrelser med kvinder i højere grad på strategi siger Sabina Nielsen, der er associate professor på CBS. Jo flere kvinder desto mere involverer bestyrelsen sig i strategi. . Undersøgelserne visere endvidere, at der ikke er forskel på, om der åben debat i bestyrelsen, uanset om der er kvinder tilstede eller ej, ligesom der ingen udslag er, hverken negativt eller positivt, på andre parametre såsom operationel eller finansiel kontrol eller investeringer. Danmark har den laveste andel af kvinder i bestyrelser i Norden, men hun tror på en stigende andel på grund af den øgede debat om sammensætningen i bestyrelser. Vi ser f.eks. at halvdelen af de danske partiledere er kvinder. Læs mere »
